市文广旅游局专题研究科室工作模式
10月23日，市文广旅游局召开专题会议，研究科室工作模式。党组书记、局长万利平同志主持会议并讲话。&别尘蝉辫;&别尘蝉辫;
万利平同志指出，研究制定科室工作模式是提升工作效能、夯实发展基础的关键举措。全局上下要紧紧围绕“深入看、系统改、专业干，齐心协力做实，守正创新争先，推进文广旅游工作高质量发展”的工作主线，聚焦主责主业，系统性梳理和优化工作流程与机制，激发内生动力，确保各项任务高效落实。
万利平同志强调，优化科室工作模式需在以下四个方面精准发力、务求实效。一要明晰工作职责与流程。各科室要严格对照“叁定”方案，系统梳理“干什么、怎么干”，推动工作流程细化、量化、科学化，建立健全从部署、执行、反馈到评估的完整闭环，确保职责清晰、程序规范、衔接顺畅，实现“岗动事不停、人变质不降”。二要完善传导与激励机制。建立健全“层层负责、压力传导”的责任体系，做到权责对等、奖惩分明。在文旅系统内部及行业领域，同步构建表扬与批评机制，以及奖励激励机制，有效调动各层级、各市场主体的积极性、主动性。叁是建立学习与创新机制。主动“走出去”，学习借鉴先进经验。常态化开展业务培训、座谈、交流等活动，营造比学赶超、锐意创新的良好氛围，不断提升专业能力和工作水平。四是优化协同与联动机制。作为行业主管部门，要主动作为，积极争取各方支持。善于借助市直相关单位和局属单位、县区、乡镇力量，形成上下联动、条块结合、协同推进的工作格局。
就进一步推进科室工作模式优化，万利平同志提出五点具体要求：一是注重实效，不增加基层负担，切实提升工作效能；二是统一规范，依据“叁定”方案明确工作职责与方法；叁是文风要活泼务实、实事求是，明确工作任务、工作要求、工作流程、工作规矩和工作路线；四是分管领导近期要加强思考与指导，为党组会深入研究做好准备；五是工作模式需动态调整，及时优化更新，确保与时俱进，适应不断发展变化的工作实际。
局领导刘斯武、宋国平、曾育婷、邓穆超出席会议并结合分管工作发言。文物科、公共服务科、资源开发科、市场管理科负责同志参加会议。
